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B 端产品面试不成功?可能你没学会这 3 大求职技巧
发布日期:2022-09-14 06:52   来源:未知   阅读:

  近期在 B 端产品交流群就发现很多同学会有这样的问题:面试被说没有回答到点子上,不知道如何总结和表达?

  不同于研发的面试,直接通过编程算法题目见真章,产品经理的面试更多的是以聊为主。

  究竟聊什么呢 ? 聊阅历,聊思路,聊判断。面试「分析一款产品」其实是了解你是否具备做好产品的能力,透过你对某些具体案例的判断和思路,面试官就能看出端倪。

  对 3-5 年产品经理而言,做过项目就是最好的简历和背书。所以,资深产品经理的面试,往往不会只聊是什么,而是会探讨为什么。

  对于经验不丰富的新人而言,没有负责过大项目,做的很多事情都偏向于执行,所以面试中并不会过多纠结过往的项目 ( 行业认知 ) ,更多考查的是解决问题的思路、遇到挑战时的应对和分析。

  问题的回答并不要求面面俱到,而是希望在有限的时间里,应试者能够展示出自己是如何拆解问题、做重要优先级划分的,并争取做到逻辑自洽。

  通常,面试官会揪住你回答中一个不太严谨的点进行深挖,去探讨这个点上的各种可能性。

  请明白,面试官如此举动并不是在为难你,而是希望看到你在被质疑、被挑战时的情绪反应,遇到问题后的拆解和处理方式。

  src=为了帮助正在面临求职面试或者将要求职面试的产品同学,在理解面试官提问背后的考察点、有侧重点、针对性的准备好面试,提升通过率。

  我们邀请了前饿了么高级产品专家 @Frank 老师担任面试官,并从起点课堂的粉丝中征集了一位正在求职的同学作为面试者,双方将在 8月 30 日(周二晚 8 点)进行【在线连麦模拟面试】。

  src=如果你想要求职面试产品经理岗位,那一定要来听听这次的模拟面试直播课,这会大大帮助你减少在真实面试中踩坑的几率。

  Frank 老师作为一个有着近 16 年 IT 老兵,曾任前饿了么高级产品专家,历任 Transcosmos 研发部经理、爱代驾产品总监、一号店资深产品经理等职位。

  曾从事 ERP 行业,从研发到高级行业顾问,熟悉 ERP 产品的全流程;对电商物流履约系统、业务管理系统等中后台系统经验丰富。

  打造了饿了么蜂鸟日均千万级别的配送产品系统;熟悉商品、OMS、客服、物流、算法策略等领域产品。

  这些问题的产生,一方面是对 B 端产品经理岗位不了解、面试准备不充分导致的,另一方面则是因为没有站在面试官的角度去思考,ta 的提问究竟想考察自己哪方面的能力或思维,导致无法展现出自己的求职优势。

  基于此,在本次面试模拟中,导师会以他多年的产品面试官经验,为大家详细拆解 B 端产品岗位所需的能力,以及面试官提问背后的考察点,帮助大家有侧重点、针对性的准备好面试。

  在短短 30 分钟的面试里,你说的每一句话都会成为面试官是否给你 offer 的参考。

  如何在短时间内给出尽可能多的、有效的信息证明你可以胜任 B 端产品岗位,那就非常考验你在面试时回答每一个问题以及提出问题时的思路。

  基于此,在本次面试模拟中,导师会以他多年的产品面试官经验,为大家详细拆解产品面试中常问问题的回答思路,以及面试共性问题的讲解和应对建议。

  为了最大程度地帮助求职 B 端产品的同学,提高面试通过率,我们升级了课程服务。

  你可以提前准备好问题(注意越具体越容易得到针对性的建议哦),直播时向老师提问,并会获得老师的专业解答。

  其次,如果你是想往产品方向发展的学生,想以产品经理作为职业生涯的开始,却毫无经验和头绪,那也非常适合来听听看。

  最后,由于本场直播属于 B 端产品系列公开课,课程中会有侧重点的以 B 端产品经理为案例,展开分析,帮助你更好地理解面试官考察重点,针对性提升自己求职面试能力!

  强烈建议想往 B 端产品方向发展的同学,或者正在从事 B 端产品后续有求职 / 面试 / 跳槽准备的同学提前学习了解!