主页 > 专家必修课 >
这堂“必修课”难点怎么破
发布日期:2022-09-08 08:26   来源:未知   阅读:

  5月11日,南京举办“智改数转”专题培训会,通过智能工厂实地参观、政策解读、典型案例分享,进一步明确目标任务和实施路径。5月13日,江宁开发区在“智改数转”赋能制造业高质量发展推进会上,与相关部门、直属单位签订责任状。5月17日,全省数字经济发展推进会议强调,聚焦“智改数转”抓落实,典型示范、数字赋能,推动产业转型升级。

  自年初我市出台《南京市制造业智能化改造和数字化转型实施方案(2022—2024)》后,“智改数转”这个热词在制造业企业中就热得烫手。

  加速“智改数转”,才能赢得未来。在这堂“必修课”中,我市制造业还有哪些亟需补强的短板,如何解决一系列难题?对此,记者展开了深入采访。

  蓝星安迪苏(南京)有限公司主营业务包括多种危险化学品研发、生产和销售,内部有多处高温高压、易燃易爆高危场所,安全管理至关重要。

  “已有的管理系统之间相互独立,安全管理工作繁杂,管理运维成本居高不下,甚至高于除研发、制造外的其他诸多环节。”安元科技相关负责人介绍,他们为该公司定制了数字化系统与平台,建立风险分级管控和隐患排查治理体系、化工过程安全管理体系、安全生产标准化体系之间的互联互通。

  “原来安全管理信息采集留存很难、复用更难。现在一次信息采集不仅可以多部门使用,还能反复使用,降低了事故发生率。”蓝星安迪苏安全管理负责人说,通过监测预警系统减少了意外事件中造成的人员伤亡、财产损失,提高了企业在政府部门安全生产诚信管理体系中的信用评价水平。

  轨道交通门系统全球市场占有率持续排名第一的康尼机电也在“智改数转”中尝到甜头。目前,康尼机电数控自动化设备应用率超70%,大量采用机器人工作站等智能制造装备,“生产效率提高50%、运营成本降低20%。”康尼轨道总部企管企划部部长张洪斌介绍。

  南钢则是传统产业“智改数转”的“模范生”,不仅建成了1个省级智能工厂、1个省级工业互联网标杆工厂、6个省级示范智能车间,更重点培育了金恒科技、鑫智链、鑫洋供应链等具有“独角兽”属性的高科技产业平台。

  2021年10月18日,习总书记在中共中央政治局第三十四次集体学习时强调,促进数字技术与实体经济深度融合,赋能传统产业转型升级。同年12月,我省出台《制造业“智改数转”三年行动计划(2022-2024年)》。今年初,我市出台的《实施方案》提出,到2024年底,全市规模以上工业企业全面实施智能化改造和数字化转型。

  我市在“智改数转”之路上不断前行,目前已成功培育了康尼机电等3家工信部智能制造示范工厂、1家5G全连接工厂(南钢)、中车浦镇等9家省级工业互联网标杆工厂、49家省(市)智能工厂。

  “我曾带队到一家中等规模企业,对接工业互联网的进企应用,但企业方对工业互联网似懂非懂。”江苏擎天工业互联网有限公司副总经理仇卫文说。

  “这能帮我们解决什么问题?”面对企业方的询问,仇卫文回答:“可以帮助企业节能减排、降低成本,提高市场竞争力。”在得知需投资数十万元后,企业方表示:“有这钱,不如去扩大生产线。”

  “转型成本顾虑,收益模式不明确,造成企业‘不想转’。”中国信通院工业互联网领域专家刘钊认为,中小企业在网络、设备、信息系统等资源配置方面投入相对不足,推动“智改数转”的技术成本、试错成本较高。同时,企业对数字化转型如何盈利、未来能否盈利缺乏清醒的认识。

  “公司陆续使用了很多自动化设备,但都是散的,没有集成在一起。”江苏某化学公司相关负责人说,在智能化改造上,公司走过不少弯路。

  近年来,该公司虽然部分工序已使用自动化设备,但生产制造环节没有建立统一的管控平台,“智改数转”收效甚微。

  “这种‘缺技术,不会转’的情况,是目前不少制造业企业在‘智改数转’过程中存在的困境之一。”安元科技董事长王三明告诉记者。

  此外,在转型人才以及新一代信息技术应用等方面能力不足,导致相当一部分企业“不能转”。

  2018年,中国信通院与省工信厅签署战略合作协议,支撑江苏数字化转型工作。刘钊介绍,从近几年“智改数转”推进情况来看,制造企业有一定意愿进行数字化转型,但多数企业对自身发展中存在的短板、需要如何去破局、谁来帮助提升等问题认识仍不够清楚,需帮助企业少走弯路,把控成本。

  另一方面,目前行业内已经汇聚了一批优秀的“智改数转”服务供应商,但供需对接还不够充分。以南京为例,如安元科技、朗坤智慧、擎天科技、优倍自动化等新生工业互联网企业已经开始在重点领域实现一定程度的赋能。“目前产业供需对接仍处于初级阶段,需要进一步实现供需双方的精准对接。”刘钊表示。

  “目前大部分企业负责人对数字化转型的意识并不强烈,主要还是转型收益不够明确。”刘钊建议,增强数字化转型标杆培树,并通过宣传推广,提升企业管理层对数字化转型的重视程度。

  不同体量、不同行业的企业对数字化转型需求不同,刘钊建议南京建立全市行业数字化转型指南,明确各行业数字化转型路径和发展模式,分类分阶段推进数字化转型落地。同时,清晰梳理企业数字化转型的关键痛点,通过企业诊断,明确优先级,以点带面逐层开展数字化改造,提升企业对转型收益的明确认识。

  对此,王三明持类似观点。他建议,相关部门应加强政策引导,鼓励制造企业解放思想,充分认识加快“智改数转”对于促进企业快速转型的重要性。同时,加大对各个示范引领企业的宣传力度及服务商培育力度,加大人才培育和引进,提升技术服务输出能力。

  目前,安元科技已为客户免费“诊断”,了解其“智改数转”的痛点,消除企业“缺方案,不敢转”的顾虑。同时,以安元自研的工业互联网平台底座为基础,为客户快速搭建数智化安全管理体系,解决企业“缺技术,不会转”“缺数据,不能转”的难题。

  我市工信部门明确“企业不想转、不会转、不能转的痛点就是工作重点”,将遴选一批“智改数转”标杆示范,组织中小企业主要负责人实地参观教学、交流经验,加速转变企业意识。同时,围绕工业软件、工业机器人、自动化成套生产线、系统解决方案集成、智能制造诊断等方向,大力培育一批本地服务商。

  在5月11日举行的全市工信部门“智改数转”专题培训会上,与会人员参观了南京优倍电气技术有限公司的仪器仪表智能制造示范工厂,直观感受到“智改数转”对企业优化流程、降低成本、提升产品质量、增加效益的重要作用。

  据悉,各区、开发区将陆续组织面向辖区企业的培训会,搭建全市“智改数转”新理念、新技术、新模式交流和研讨平台,推动“智改数转”稳步开展、取得实效。

  未来三年,我市将全面贯彻落实《实施方案》,聚焦全市重点产业链以及钢铁、石化、汽车、电子等传统产业,以行业龙头骨干企业、中小型制造企业、产业链和产业园区数字化转型为切入点,全面推进“智改数转”,进一步提升我市制造业核心竞争力。

  两年多来,受新冠疫情影响,直播卖货、视频开会、无接触下单……无论大小,不计行业,几乎所有企业数字化的进度条都拉快了。

  这堂“必修课”,有南钢、康尼机电这样的“学霸”,也必然有吊车尾的“后进生”。

  工信部中国电子技术标准化研究院编制的《中小企业数字化转型分析报告(2021)》显示,大型企业中超半数步入应用践行和深度应用阶段,而中小企业79%处于数字化转型初级阶段。

  “智改数转”,上云是首要任务。对大多数还在门边摸索的中小企业来说,上云的同时不要坠入雾中。

  对利润率本就不高的中小企业来说,“资金投入大,效果不明确”是“智改数转”这条高速路上最大的“团雾”。

  “智能制造要以降本增效为目标”,福耀玻璃集团董事长曹德旺在南京世界智能制造大会上曾做主题演讲。他认为,企业在推动智能制造的过程中要掌握好时机,过早容易背负巨大包袱,不能为了智能而智能,要认证评估投入产出比例,如果发现不能达到效果,应该考虑一下步伐和进度。

  “学霸”们资金、人才、技术有明显优势,这个“作业”抄不来。中小企业则机制灵活、决策高效、业务单纯,依托外部资源,借力使力更给力。

  工信部5年前就推动百万企业上云。鼓励工业互联网平台在产业集聚区落地,推动地方政府通过财税支持、政府购买服务等方式,鼓励中小企业业务系统向云端迁移,实现大企业建平台和中小企业用平台双向迭代,互促共进。

  南京出台的“制造业智能化改造和数字化转型实施方案(2022—2024年)”也在努力拨开“后进生”眼前迷雾。

  比如统筹运用市工业企业技术装备奖补资金,重点支持“智改数转”和技术改造重大项目。采取“宁创贷”等贷款贴息方式,引导企业加大“智改数转”投入。引导企业更多享受税收优惠政策。通过政府采购和市场化相结合的方式,鼓励优秀智能制造诊断服务商和解决方案供应商联动,对规上中小企业协同开展智能制造诊断服务,提供低成本、轻量化、模块化的解决方案。

  假舆马者,非利足也,而致千里;假舟楫者,非能水也,而绝江河。智改数转进程中,“后进生”与“学霸”们“生有异”,但只要“善假于物”,同样能学好“必修课”。

  南京日报社主办南京日报总编辑:丁辉宇国内统一刊号:CN32-0030南京日报广告刊例表南京日报信息热线南报网新闻热线